Opinión en Marketing, Gestión y Tecnologías de la Información

marzo 23, 2010

Optimización logistica mediante implementación ERP

Filed under: TIC — Etiquetas: , , , , , , — Nicolás Suárez @ 9:11 pm

Uno de los proyectos implantados con Logic Class en avanza ha sido la optimización de una superficie de logística y almacenaje de fabrica de mecanizados de unirain, la cual nos planteaba la siguiente problemática:

  • Mal servicio a los clientes.
  • Horas de mano de obra para hacer inventarios.
  • Compras sobredimensionadas por la necesidad de un stock de seguridad alto.
  • Mayor stock de seguridad para el caso de que se falle.
  • Mayor plazo de aprovisionamiento por la necesidad de hacer inventario para evitar errores.
  • Perdidas de las mermas.
  • Falta de control de productividades de operarios.
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marzo 18, 2010

Adaptación ERP a las necesidades de una empresa textil

Filed under: TIC — Etiquetas: , , , , — Nicolás Suárez @ 9:29 pm

La elección de un paquete ERP no es trivial ya que cada uno tiene unas ventajas e inconvenientes que lo hacen mejor o peor para cada tipo de negocio. Hay que conocer y estudiar los requerimientos de la empresa y si en un futuro estos pueden variar para poder elegir el ERP adecuado que se pueda adaptar a la situación, o si va a ser más estático y priorizar otras funcionalidades más importantes para la empresa.

En avanza hemos desarrollado la adaptación de un ERP para una central de compras del ámbito textil en la línea deportiva, que sirve como intermediario entre sus socios y proveedores (500 aproximadamente). Posee también 4 tiendas propias de venta directa en los alrededores de Sevilla y un almacén de venta a socios.

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marzo 4, 2010

Elección del mejor sistema de gestión (ERP)

Filed under: TIC — Etiquetas: , — Nicolás Suárez @ 6:34 pm

La elección del sistema ERP adecuado a su empresa, no es una tarea fácil, le puntualizamos algunos consejos a tener en cuenta en esta labor,

  • No pierda tiempo tratando de encontrar en el software que recoja todos los procesos, los procesos cambian y hay procesos que puede que sea adecuado enfocarlos de otra forma.
  • Si una funcionalidad no está completa en el software, indague si es necesario desarrollar código (programas) o puede solucionarse por una combinación de parámetros y procedimientos. La diferencia entre una y otra es importante. En el primer caso implica impacto en costo y tiempo. En el segundo caso es una cuestión de capacitación.

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febrero 14, 2010

Fundamentos del ERP (Enterprise Resource Planning)

Filed under: Gestión, Proyectos, TIC — Etiquetas: , , , , — Nicolás Suárez @ 10:04 pm

El ERP desempeña un papel crítico en los negocios. Las empresas han vivido la incorporación de la tecnología desde el advenimiento de los ordenadores en los años 80 tempranos. El enfoque de la tecnología informática en el negocio siempre ha sido el aumento de la productividad mediante la gestión de la información. Desde la introducción de Internet y los avances en las tecnologías de redes y software, las empresas aplican la tecnología para automatizar las tareas comunes, como procesador de textos, contabilidad y acceso a Internet por los empleados, hasta aplicaciones avanzadas de software que cubre la totalidad o la mayor parte de los procesos de negocio de la organización. Estas aplicaciones de software avanzadas, generalmente conocidos como ERP, aprovechar la tecnología informática y permite que las empresas gestionen las operaciones comerciales, intercambien información de forma rápida entre las organizaciones, departamentos y personal, y en definitiva mejoren la gestión de la información.

ERP es un término  que abarca equipos y sistemas informáticos utilizados por una empresa para recopilar, almacenar, recuperar y gestionarlos flujos de información a través de una empresa. El término ERP, por lo tanto, (more…)

febrero 1, 2010

La información crucial en la mejora de la gestión empresarial

Filed under: Gestión — Etiquetas: , , — Nicolás Suárez @ 11:37 pm

Las decisiones deben basarse en información fidedigna y no en la intuición o suposiciones. Para ello debemos basarnos en información consistente, precisa y actualizada.

Actualmente tiene en su negocio respuestas a preguntas tipo como…

¿Estoy perdiendo dinero con ciertos clientes al venderle determinadas referencias?

¿Cuál es la rotación del producto A?

¿Cuánto tiempo tardo en completar una orden de trabajo?

¿Qué coste tiene la ausencia de ruptura de stock de materiales para producción?

Para disponer de información de este tipo, necesita de un sistema de gestión integral en su empresa, un ERP sobre el que se desarrolle los cuadro de mandos necesarios para la gestión de su negocio a tiempo real. Esta es la aportación, de aquí puede extraer el ROI de una herramienta de estas características.

Solo entendiendo como funciona su empresa podrá mejorarla.

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