Archivo de la categoría: Gestión

¿Pero que significa realmente “Competitividad”?

Os adjunto este artículo de Antonio Belmonte que me ha encantado, no lo ensucio, os lo dejo integro, … ;-)) Me sorprende comprobar cómo la mayoría creen que la competitividad es cosa de tener un mejor producto o un mejor … Seguir leyendo

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Gestiónando proyectos sin morir en el intento

A la hora de gestionar un proyecto con un cliente o bien internamente, podemos encontrarnos innumerables problemas que no permitirán alcanzar el objetivo marcado por una inadecuada gestión del proyecto. La inexistente planificación, modificaciones aleatorias, la perdida de visión y … Seguir leyendo

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Como diseñar el mejor plan estratégico comercial en la pyme

Entiendo que nadie en el mundo empresarial  hoy día se cuestiona la importancia de realizar un plan estratégico comercial (mentira piadosa, ciertamente conozco muchos casos en los que sí). Otra cosa, es el dilema en el que se encuentra a … Seguir leyendo

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Reglas de imprescindible aplicación en la empresa de éxito

Hay unas reglas básicas para aplicar en el área de ventas de cualquier empresa que deberíamos hacer extensible a todos dentro de la empresa, y más importante aún importante, implementarlas. Son bastante triviales, pero por mi experiencia no se suelen … Seguir leyendo

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Marcando la diferencia en liderazgo

Seguro que muchos de vosotros habeis leído más de un libro donde resalta las caracteristicas y virtudes que definen a un buen lider. Entre otras muchas prodremos encontrar, ya tenemos un post en este blog en relación al concepto de … Seguir leyendo

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Planificación estratégica

Realizar un plan estratégico lleva bastante tiempo, mas o menos tiempo condicionado a la complejidad de cada negocio.  Muchos pequeños propietarios de pequeños negocios piensan que es bueno tener un plan estratégico, pero no tienen tiempo para desarrollarlo.  Definamos algunos … Seguir leyendo

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Fundamentos del ERP (Enterprise Resource Planning)

El ERP desempeña un papel crítico en los negocios. Las empresas han vivido la incorporación de la tecnología desde el advenimiento de los ordenadores en los años 80 tempranos. El enfoque de la tecnología informática en el negocio siempre ha … Seguir leyendo

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El balance

Entendemos por recurso, todo aquello que existen en una organización en un determinado momento y que pueda expresarse en unidades monetarias, dinero en caja, un mueble, un local, etc. Conociendo la totalidad de los recursos existentes en una organización, podemos … Seguir leyendo

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Eliminando actividades que no generan valor añadido

Si determinadas actividades no generan valor añadido pero si costes, ¿que sentido tiene mantenerlas?. Si logramos eliminarlas habremos dado un gran paso en la mejora de la competitividad. En el área de fabricación, el ciclo de fabricación se determina com … Seguir leyendo

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La información crucial en la mejora de la gestión empresarial

Las decisiones deben basarse en información fidedigna y no en la intuición o suposiciones. Para ello debemos basarnos en información consistente, precisa y actualizada. Actualmente tiene en su negocio respuestas a preguntas tipo como… ¿Estoy perdiendo dinero con ciertos clientes al … Seguir leyendo

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