La gestión de proyectos es el día a día de las organizaciones. Es habitual, y desgraciadamente más habitual en nuestra comunidad, que los tiempos de los proyectos no se cumplan practicamente nunca. Esto deriva en una aumento de costes, disminución de rentabilidad, y lo peor la perdida de confianza del cliente.
En el siguiente post que enlazo onsoluciones se dan unas recetas muy simples para llevar realizar un seguimiento adecuado a un proyecto. solo se trata de aplicar algunos conceptos lógicos, y no evitar ninguna de las tareas que se especifican por triviales que parezcan.
Suerte en vuestro próximo proyecto,
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